CareerCheck网页.png
搜尋

管理咨询究竟是干什么的?

我们简单分四个方面来阐述下管理咨询:


第一,管理咨询行业的客户主要包括:政府、事业单位、企业。一般来说,具有管理咨询实际需求的客户,有一定的规模体量,毕竟项目费用金额比较高。所以,以上述三个类别的客户居多。其中,企业的行业不限,毕竟各行各业都涉及管理改革优化的问题。


第二,管理咨询行业的服务内容主要包括:战略规划、组织变革、制度流程优化、集团管控体系、薪酬绩效改革、品牌规划、财务规划、风险系统规划、企业文化等等几乎所有企业管理的方方面面。

比如企业薪酬绩效体系规划和优化改革的内容。再比如,各级政府和国企、央企甚至民企最近正在广泛开展的“十四五”规划,就属于战略规划的范畴。


第三,管理咨询行业的服务方式主要包括:根据项目的不同,根据客户的实际情况,我们的服务一般分为驻场式和非驻场式两种方式。

但是,中国的咨询行业,还是更多的采取驻场式服务的方式,以便更好地确保信息实时对称和项目落地实施。


在驻场式的服务方式下,管理咨询师们会组成团队,进驻客户公司办公,所以就出现了管理咨询师们长期出差并被误认为是搞传销的奇葩现象。


第四,管理咨询行业的咨询师的称呼主要包括:常规的叫法是管理咨询师和管理咨询顾问。行业内的自我调侃叫法是管理咨询民工和PPT民工。

因为一方面,我们真的没有高大上白富美,反倒是高大上白富美的反面,比较契合我们的形象,毕竟加班到晚上十一二点甚至凌晨12345678点,不是常态也是变态,所以谓之民工也。

另一方面,我们的管理方案呈现,又经常以PPT为主,因此江湖人送外号:PPT民工。

基本上,管理咨询行业的大致轮廓,都在上面了。希望能够帮助大家了解这个行业,以及这个行业的打工人。





信息来源:CMKT咨询圈

3 次瀏覽0 則留言