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90后迎来30岁,比升职更重要的是这8件事

已更新:2020年3月24日



有些小伙伴可能已经开始思(焦)考(虑):30岁的节点上,自己是否在职场完成了「而立」的目标呢?


领英去年的一项调研结果:职场人平均27岁升经理。真让人焦虑,30岁没坐上总监VP,难道人生就是黑白的?


诚然,升经理带团队,固然是职业发展的一个里程碑,但是职场人的成长是全方位的,走上管理岗,并不能作为30岁成功职场人的衡量标准。


01. 领导力≠权力,领导≠领袖


我见过好些少年得志升经理带团队的人,但他们的发展,往往并不顺利。相反,还有很多坎坷。其中很大的原因在于,许多年轻人对「当领导」这事儿,还存在不少误区。


我分享过这件事:

某互联网公司,一位主管晚上10点多在群里要求实习生回公司加班,理由是正式员工没下班,实习生也不能下班。后来他又要求实习生帮忙做PPT,见响应的不多,冒了一句:一分钟内绘画等,否则开除。


诸位看到的是一个喜怒无常,骄横跋扈的高管,我看到的是缺乏自信,害怕被质疑,不知道如何做领导的普通人。


他之所以制造恐惧,是因为他内心充满恐惧


很多职场人被提拔成了“领导”,但这并不意味着他们就是具备了足够领导力的领导人才


在很多领导的固有概念里,领导岗位=权力。如何让下属听话,如何完成业绩指标,如何让人信服我赞同我,要靠手里的权力。


前两天,我和一位老朋友吃饭,他说自己跳槽了。我一惊:你不是刚刚跳槽吗?怎么又跳了?

他苦笑:“面试的时候没感觉出来,这领导是一个骂人狂,开全员会议,轮着按顺序骂人。我


虽然才来不久,但迟早会骂到我这里的,我又不缺下家,何苦找一个挨骂的工作呢?”


真正的人才,又不是五行缺骂,哪里会搭理威权式的上司。


威权式的领导,实际上可能是能力最弱,影响力最弱,自信心最弱的领导


你没办法让下属信服你,所以你只能靠掀桌子骂人,会议室里轮流羞辱下属,甚至炒掉高水平的下属,来寻找一个领导的存在感。


02. 30岁真正的成长是什么


从未来的职场趋势来看,越来越多的优秀人才,不会走上管理岗位,而是会选择扮演专家的角色。没错,不做管理岗,可能活得更自在,活得更精彩。


在我看来,职场的转折点,不在于27岁当上了经理,不在于30岁做到了总监,也不在于40岁迎娶了奶茶妹妹。


职场的转折点,更多在于我们是否遵从内心的梦想,追求我们想要的生活


我们的转折点可能是更深刻的了解了自己;

可能是走出舒适区,面对可能失败的勇气;

可能是带新人的时候;

也可能是鼓起勇气说出大家不敢直说的事实的时候。


升职不等于成长。在30岁之前,有比升职更重要的这8件事,能给你带来更大的自我提升。这些比干坐在那里担心自己的上升空间被堵死,要来得更合适。



1. 做一些分外之事


职场人最忌讳的就是固守自己的工作职责。

很多公司招人时,是唯经验论的,你做过市场活动,好的,来我司继续做市场活动吧。


所以作为职场人,我们就一辈子做一份擅长的活吗?

试问这活的壁垒有多高,刚毕业的学生能做吗?未来的成长机会如何?会不会有一天,你擅长的这份工作消亡了?


公司都需要善于思考和创新的人才。我们始终需要向领导争取创新的机会